«Свеза» в 2025 году получила более 33 млн рублей от идей сотрудников
Программа действует в группе с 2015 года и охватывает производственные площадки в регионах присутствия. По итогам 2025 года компания зафиксировала рост как подтвержденного, так и потенциального экономического эффекта по сравнению с предыдущим годом, а также увеличение среднего числа идей на одного автора.
В 2025 году в программе приняли участие 3,7 тыс. уникальных авторов. За год сотрудники плитного дивизиона «Свезы» подали 4,65 тыс. идей, а уровень вовлеченности достиг 86% — выше целевого показателя компании. В среднем на одного автора приходилось 1,25 предложений, что также превышает результат прошлого года.
«Фабрика идей» — это прежде всего инструмент вовлечения сотрудников в управление производственными процессами. Мы не ставим цели по экономическому эффекту как самоцель: для нас важно, чтобы люди видели результат своих предложений и влияние на работу комбинатов. Все идеи рассматриваются на равных условиях, а за подтвержденный экономический эффект предусмотрено дополнительное вознаграждение», — отметил Денис Артамонов, руководитель проектов по развитию бизнес-системы группы компаний «Свеза».
Наиболее востребованными направлениями в 2025 году стали улучшение условий труда и безопасности, повышение производительности оборудования, а также снижение простоев. Кроме того, большое количество предложений поступило по повышению надежности узлов и деталей, а также инициативы с экономическим эффектом, направленные на рост объемов производства.
Одним из ярких примеров успеха программы стала идея сотрудников технической службы комбината «Свеза» в Вологодской области, которая помогла сэкономить компании порядка 40 млн рублей в год. Специалисты предприятия разработали и внедрили техническое решение на сушильных линиях, при котором увеличили эффективность работы системы за счет установки дополнительного механизма, регулирующего подачу термомасла. Благодаря этому удалось повысить производительность оборудования и снизить затраты.
Еще одна заметная инициатива была предложена и реализована силами сотрудников технической службы комбината «Свеза» в Санкт-Петербурге. Для повышения производительности участка холодного прессования команда реализаторов установила на стол наборки дополнительный съемный упор, а также изменила конструкцию пневматических толкателей. Это решение позволило одновременно фиксировать большее количество листов фанеры и обеспечило плавную и равномерную подачу возросшего пакета. Экономический эффект одного этого проекта составил 4,8 млн рублей.
«Фабрика идей» действует и на предприятиях картонно-бумажного сегмента группы. Так, на комбинате «КАМА» программа реализуется с 2024 года: в 2025 году сотрудники предложили более 60 рационализаторских идей, большинство из которых находятся в стадии внедрения. Наиболее заметный вклад внес машинист бумагоделательной машины № 7 — его шесть инициатив, направленных на повышение эффективности ключевых этапов бумажного производства, обеспечили совокупный экономический эффект свыше 54 млн рублей.
还有疑问吗？
