Свеза» запускает новые противоковидные меры

«Свеза» запускает новую волну эпидемической мини-трансформации по CОVID-19. Это третий этап комплексного проекта, который стартовал весной на петербургском комбинате, в период первой волны пандемии коронавируса. Данное нововведение показало свою эффективность и было внедрено на всех производственных площадках группы компаний. Пилотной площадкой новой ступени проекта стал комбинат в Костроме.

Ключевым направлением работы новой волны проекта по COVID-19 станет формирование культуры поведения сотрудников в период пандемии. Его задачи - поддержать соблюдение существующих мер и изменить мышление работников комбината, выработать у них привычку к безопасному поведению. В этом помогут регулярные беседы руководителей с персоналом, в которых они будут напоминать о последствиях заболевания COVID-19, почему необходимо защитить себя, близких и коллег, какие риски появляются для производства.

На помощь руководителям придут так называемые агенты изменений. Это сотрудники, которые пользуются авторитетом в коллективе и осознанно соблюдают меры эпидемической безопасности. Они не только будут общаться с коллегами и напоминать им о важности использования средств защиты, но и проверять их на рабочих местах, участвовать в обмене идеями и актуальной информацией с руководителями. В дальнейшем агенты изменений станут активными участниками разработки правил поведения в новых условиях на рабочем месте и разделят их с работниками.  

Чтобы мотивировать сотрудников к безопасному поведению на комбинате в Костроме будут организованы различные мероприятия для работников и их семей. На производствах будут размещены плакаты и видеоролики с рекомендациями медиков и с историями коллег, перенесших заболевание. Так, на третьем этапе проекта подключатся все работники комбината к совместной работе по совершенствованию системы безопасности.

«Можно обеспечить сотрудников СИЗ, реализовать множество мероприятий по сдерживанию COVID на предприятии, но этого не достаточно без осознания сложившийся угрозы и правильного поведения сотрудников, как на работе, так и за ее пределами»,- отмечает  руководитель проекта на комбинате «Свеза» в Костроме Никита Тереханов.

По итогам двух первых этапов мини-трансформации, которые включали в себя создание безопасных условий труда, поддержку и адаптацию в новых условиях сотрудников, а также обучение руководителей эффективному управлению в кризисных ситуациях, удалось создать работающие практики и базу реализованных задач, которые доказали, что, внедряя комплекс мер, можно обеспечить безопасность в период эпидемии.

Мини-трансформация по COVID-19 дополнила существующие меры по недопущению распространения вируса. С момента объявления пандемии на всех комбинатах компании были нанесены разметки для соблюдения социальной дистанции. На контрольно-пропускных пунктах комбинатов, в раздевалках и в буфете установлены бактерицидные рециркуляторы, которые уничтожают болезнетворные микробы. Все проходные оборудованы бесконтактной термометрией.  В качестве дополнительных мер компания арендовала большее количество автобусов для доставки работников на комбинаты отдельно от общего потока пассажиров, при этом, салоны до и после рейса дезинфицируются. Персонал обеспечен средствами индивидуальной защиты в необходимом количестве.

На обеспечение мер безопасности за 7 месяцев комбинат «Свеза» в Костроме  уже направил свыше  11,5 млн рублей. В общей сложности на борьбу с ковидом компания «Свеза» потратила более 55 млн рублей, в том числе 7,5 млн рублей на тепловизоры