«Свеза» запускает SRM-платформу нового поколения
Лесопромышленная группа «Свеза» на XV конференции «Управление закупками» рассказала о запуске промышленной эксплуатации SRM-платформы на базе low-code BPMS. Решение станет ядром цифровой экосистемы закупок компании и позволит перевести их из центра затрат в источник создания ценности.
К проекту «Свеза» последовательно шла с 2018 года. Период высокой неопределенности и «идеальных штормов» позволил избежать внедрения устаревающих монолитных решений и сделать стратегический выбор в пользу BPMS-платформ нового типа с низкой совокупной стоимостью владения (TCO).
В 2023–2025 годах компания разработала и унифицировала 23 бизнес-процесса, провела реинжиниринг закупки услуг в ERP. Также «Свеза» реализовала более 50 инициатив по упрощению процедур.
SRM-платформа, уточнил спикер, обеспечивает сквозное управление процессами: от регистрации и скоринга поставщиков до контрактов, заказов и рекламаций. Система бесшовно интегрирована корпоративной ERP, внешней электронной торговой площадкой и поддерживает работу с мобильных устройств и открывает возможности применения process mining.
Стратегическая цель проекта, добавил Евгений Аверьянов, — трансформация закупок в полноценного бизнес-партнера, который создаст конкурентное преимущество компании. Таким образом задача инициативы шире, чем внедрение IT-решения: она меняет роль закупок, превращая их из функции контроля затрат в источник ценности и развития бизнеса.
В 2023–2025 годах компания разработала и унифицировала 23 бизнес-процесса, провела реинжиниринг закупки услуг в ERP. Также «Свеза» реализовала более 50 инициатив по упрощению процедур.
«Мы сделали стратегический выбор в пользу гибкой BPMS-платформы. Это не просто IT-инструмент, а инфраструктура, которая позволит нам превратить закупки в функцию, создающую ценность и генерирующую деньги для компании», — отметил Евгений Аверьянов, руководитель направления по методологии и планированию закупок компании «Свеза».
SRM-платформа, уточнил спикер, обеспечивает сквозное управление процессами: от регистрации и скоринга поставщиков до контрактов, заказов и рекламаций. Система бесшовно интегрирована корпоративной ERP, внешней электронной торговой площадкой и поддерживает работу с мобильных устройств и открывает возможности применения process mining.
Стратегическая цель проекта, добавил Евгений Аверьянов, — трансформация закупок в полноценного бизнес-партнера, который создаст конкурентное преимущество компании. Таким образом задача инициативы шире, чем внедрение IT-решения: она меняет роль закупок, превращая их из функции контроля затрат в источник ценности и развития бизнеса.
还有疑问吗？
